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金桥集团建立健全“周一例会制度”,改进了工作作风、提高了工作效率,有力推动各项工作的有序进行。
金桥集团自市场化改革以来,面临改革和发展的双重压力。通过建立例会制度,一是集中传达学习上级有关会议和文件精神;二是对上周工作开展情况及下步工作安排进行通报;三是分析工作中存在的困难和问题,群策群力提出解决难题的办法和措施。
例会制度的建立,有效增强了各部门间的相互协调配合,极大地统一了全体干部职工思想,增强了凝聚力,提高了工作效率。
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