我区注重一线锻炼选拔干部

 

 

近年来，我区在干部选拔任用工作上，坚持在实践中考察和识别干部、在一线锻炼和使用干部，树立了面向基层一线选拔培养干部的用人导向。通过加强干部的实践锻炼，有力地推进了重点工程、重点项目的实施。凭实绩用干部，让能干事者有机会、干成事者有舞台在我区形成良好氛围。

　　强化中心意识，做好服务工作。在具体工作中，区委组织部坚持围绕中心、服务大局，按照“三服务、两满意”的要求，始终把组织工作置于全区经济社会发展这个大局，围绕区委区政府中心工作，强化服务意识、提高服务本领、改进服务作风，不断提高服务大局、服务基层的质量和水平。2008年，为确保主城区长江路改造工程顺利推进，从区直单位选派了11名干部到征迁一线工作。在这些工作中，组织部门不仅充分发掘各单位优秀人才，把他们放到一线锻炼使用，自身也发挥模范带头作用，把本部门优秀同志推到工作第一线，仅目前该部就有4名同志分别以选派到村任职、镇街道挂职的形式，长期奋战在经济社会发展主战场。

　　搭建良好平台，充分施展才干。积极探索有利于干部成长成才的有效途径，采取教育培训、岗位锻炼等多种方法和手段，全力提高各级干部履行职责的能力素质和本领，努力为干部成长搭建平台。一是搭建培训平台，为干部及时“充电”。按照新时期干部教育培训的目标要求，结合全区经济发展实际和干部队伍总体情况，认真抓好新一轮大规模干部培训工作，努力提高干部队伍自身素质。仅2011年就举办主题班次6期，专题班次28期，培训人数3365人次。二是搭建实践平台，让年轻干部尽快成长。发展是第一要务，也是年轻干部成长的最佳平台。坚持把选派年轻干部到基层锻炼作为加强对年轻干部培养的重要举措，有计划安排年轻干部到艰苦地区、复杂环境、基层一线锻炼。先后选派了24名年轻干部到村任职，积极推进新农村建设。从区直单位选派9名优秀年轻干部到主城区街道挂职担任主任助理，支持协助主城区街道开展重点工作。从区直单位和有关街道选派6名熟悉农村工作的优秀年轻干部，分别挂（任）梅龙街道、秋江街道党工委委员、任有关村党总支第一书记。从区直单位选拔了5名30岁以下优秀年轻干部到镇任职，并提名为镇人民政府副镇长人选。三是搭建岗位平台，提升干部的综合能力。坚持在实践中考察和识别干部，把工程建设、信访维稳、征迁安置、招商引资等重点工作一线作为锻炼培养干部的大学校。2008年以来，共选派28批94名优秀干部赴苏、浙、沪等地开展驻点招商和小分队招商，其中党政正职9名。共安排11名新提任的科级干部到区信访局担任信访专员，全方位锻炼干部。2010年，又先后选调了48名党政干部参与清溪河上游整治片地拆迁等，选调215名党政干部参与省江南集中区征迁安置工作。这些举措有力地促进了重点工程的征迁进度和重点项目建设进度，也提高了广大干部做群众工作、处理复杂问题的能力，实现了经济社会发展和干部能力提高的双赢局面。

　　加强过程跟踪，全面掌握情况。在下大力做好干部培养选拔的同时，注重从协调、服务、管理入手，认真落实从严管理干部要求，通过采取跟踪培养、动态管理、全程服务等方式，着力加强对干部的日常管理与监督。一是全程跟踪服务。作为干部抽调的组织单位，在每次抽调干部到基层一线工作时，区委组织部都确定专人负责抽调工作的联系对接，既加强了对抽调干部的日常管理，也便于了解掌握干部在抽调期间的工作表现。二是真切关心关怀。关心到基层一线挂职、任职的干部，结合组织部长下基层活动，总是想方设法，把方方面面的情况考虑详细，努力在工作、学习和生活多方面给予干部们实实在在的关心，让他们解除后顾之忧，全身心投入到基层工作中。对初到基层任职的干部，开展经常性地谈心交心活动，缓解他们的焦虑情绪；对夫妻都在边远乡镇工作的干部，尽可能的将其中一方调入城区或城郊，方便他们照顾家庭；对抽调到一线工作的干部，要求派出单位落实各项待遇，加大支持力度等等。努力通过这些细微的关心，让在基层工作的干部体会到“家”的温暖。

　　根据工作需要，注重一线选拔。区委始终坚持正确的用人导向，积极为干部成长搭平台、铺阶梯，构建民主、公开、竞争、择优的选人用人机制。对工作成绩突出、干部群众公认的干部，坚决打破论资排辈思想，敢于大胆放手使用，为干部实现自我价值创造条件。一是面向一线选用干部。区委坚持“领导来自基层、干部出于一线”的观念，特别重视和关注基层干部，敢于大胆使用、向上推荐。实施选派干部到农村任职工作以来，我区已先后提拔使用48名选派干部。一批长期在农村工作的乡镇干部也先后走上了区直单位正职和县处级领导岗位。大胆使用在工业经济、信访维稳、招商引资和边远乡镇等一线的优秀干部。近两年来，就调整园区科级干部16人，其中提拔重用5人。为加速“两园区、一基地”建设和发展，2011年9月份区委决定从区委办、政府办、组织部等单位调编，充实到贵池工业园区、前江工业园区、乌沙船舶工业基地、区招商局、区信访局、区征迁安置办等单位，切实加强经济社会发展一线的干部队伍建设。二是抓好干部交流工作。将对干部的关心体现在实际行动中，对一些长期在基层工作、家庭确有困难的干部，予以适当照顾，调整到区直单位和城区街道工作，同时将区直单位一些有培养潜力的年轻干部派到镇街道任职。通过双向交流，营造重视基层、加强基层、服务基层的浓厚氛围，从而更好地激发干部扎根基层建功立业。