一、2024年工作开展情况

（一）坚持政治引领，持续强化党建工作

一是压实党建责任。召开党组会议，谋划和部署基层党建工作，调整充实了党建工作等领导小组，制定党建工作责任制，落实领导班子“一岗双责”。制定印发了《2024年区供销社党的建设工作要点》，紧扣资产管理、为农服务、项目建设、企业增效等方面谋划党建工作思路、制定党建工作措施、开展党的组织活动，把党建工作渗透到经济发展各个领域。二是加强理论学习。制定党组理论学习中心组学习计划，深入学习贯彻党的二十大精神、二十届三中全会精神，将学习习近平总书记关于“三农”工作重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示精神纳入党组会议“第一议题”。依托理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等开展集中学习，通过党员大会、支委会等开展学习讨论，带动全体党员干部理论学习走深走实。三是加强组织建设。为明确党组织在法人治理结构中的法定地位，经区直工委同意，调整了支部设置，成立了供销总支，下辖机关支部和供销企业联合支部，组织建设更贴近党建和经济发展要求。

（二）坚持开拓创新，持续深化综合改革

一是强力推进社有资产监管工作。为解决社有资产权属不清、监管不力的问题，根据《安徽省人民政府办公厅关于加强供销合作社集体资产监督管理的若干意见》，结合贵池实际，广泛征求意见，报请区政府常务会议研究同意，制定了《关于加强供销合作社集体资产监督管理的若干意见》，为社有资产确权提供了政策依据，社有资产确权登记工作有条不紊推进。二是积极盘活闲置资产。对区供销系统闲置资产逐一进行现状分析，制定分类处置方案，通过合作开发、对外租赁、招商合作等多种方式，盘活存量社有资产，实现有效利用。对可利用价值不大、管理有难度的零星资产按市场化方式公开处置。三是精准开展“双招双引”。深挖系统可利用、可开发资产，主动对接，多次赴江苏、上海、山东等地开展招商，签约光伏发电、综合能源服务站项目2个，谋划申报专项债项目1个，推进再生资源回收、精品民宿、仓储等再谈项目3个。四是稳固拓展烟花爆竹业务。与市烟花爆竹公司组建联合运营中心，改变烟花爆竹经营区域分割、封闭运营现状，启动烟花爆竹仓库改扩建项目建设，可新增存贮面积2000平方。

（三）坚持主责主业，持续提升为农服务

一是推进“双社联动”试点工作。根据市社文件要求，通过实际调研和充分论证，选取产业基础较好、有一定发展前景的牛头山镇观山村、马衙街道茶山村和金山村，作为2024年“双社联动”试点单位，按照村集体主导、区供销社扶持、能人大户入股的模式，助力乡村产业振兴，增加村集体和农民收入，目前2个村供销社已完成注册登记工作，进一步夯实了基层社基础。二是推进开放办社工作。充分发挥供销社自身优势，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，吸纳池州市桃坡中药材种植专业合作社和池州市贵池区长垅茶叶种植专业合作社为我社系统内的专业合作社，培育新的经济增长点。三是推进为农服务工作。对贵池区2023年中央财政农业生产社会化服务项目水稻全程托管7603.5亩组织验收，并按照程序进行财政补助资金拨付。社属为农服务公司依托2023年土地社会化服务项目经验，主动对接涓桥、马衙、唐田等镇街，与村集体签订了1万亩的托管服务协议，为来年争取中央项目资金支持做好准备。与市供销社、池州市绿久丰农业科技有限公司合作，在涓桥镇投资建设贵池区乡村振兴为农服务中心项目。社属资产经营公司提取供销合作发展基金共20万元，统筹用于基层供销合作社建设。四是搭建农产品供销平台。1月份，我社组织池州徽农供销、九华府黄精等六家企业参加首届安徽供销年货大集，展销百余种贵池本地特色农产品。区社参股企业池州市徽农供销合作社与市邮政公司合作共建池州乡村振兴农产品展销馆，带动本地农产品销售，截至9月底实现销售额达15万元。与区总工会对接，将本地农产品列入贵池区消费帮扶农产品目录，方便工会会员选购，并依托现有烟花爆竹批发零售网络，联合各镇街商超进行布点，拟建20至30个地方特色农副产品销售专柜，搭建特色农产品线下销售平台。

（四）坚持从严治社，持续加强自身建设

一是强化主体责任落实。及时调整党风廉政工作领导小组，落实全面从严治党及反腐败工作主体责任。区社党组6月26日召开专题学习会，深入学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，学习《中国共产党纪律处分条例》和《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》等内容，并围绕相关内容开展了学习研讨。通过约谈、听取汇报、个别指导、工作检查等方式，层层传导压力，工作责任压紧压实。今年来，党组书记检查支部工作3次，对社属企业主要负责人开展政治监督谈话1次，社属企业主要负责人向党组述职1次。二是推动党纪学习教育走深走实。准确把握学习目标和任务，在夯实理论基础、抓好警示教育、开展专项治理、强化堡垒作用、注重提质增效等五个方面上下功夫，科学谋划，统筹推进，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。支部围绕党纪党规开展集中学习2次，组织参观了包氏家风馆、观看了廉政警示教育片，党组成员结合新《公司法》上廉政党课。三是推动巡察整改落地见效。区社党组坚决扛起巡察整改主体责任，制定了《区委第二巡察组巡察贵池区供销社党组反馈意见整改工作方案》，多次召开党组会部署巡察整改工作，研究部署巡察整改工作，明确责任到个人，逐点分析破解，推动问题改到位、改彻底。截至目前反馈11个问题全部整改完成。四是严格落实安全生产监管责任。签订目标责任管理责任书，制定安全生产目标管理考核奖惩机制，紧扣“五大时段”，对重点企业、人员密集场所、特种设备使用单位开展督查，对发现的问题立即整改落实，未发生安全生产事故。

二、存在问题

一是基层社体系建设和运营质量不高,服务“三农”作用不够突出；二是社有企业业务单一,活力不足,实力不强,服务支撑作用不够有力；三是实施流通、生产、信用“三位一体”综合合作，工作推进比较缓慢。

三、2025年工作安排

（一）构建“三大体系”，进一步强化为农服务功能

一是构建“农业社会化服务体系”。积极参与“两强一增”行动，以安徽省实施农业生产“大托管”示范推广工作为契机，充分利用社会资本，结合村集体经济发展，不断延伸土地托管服务链条，丰富土地托管服务形式、内容和手段，提升服务层次和水平。二是构建“农产品流通服务体系”。深入贯彻落实党的二十大提出的“畅通城乡要素流动”，以“县域流通网络建设提升行动”为引擎，依托徽农供销，组建供销农产品联盟。建龙头、抓网络、强配送，数字赋能，逐步恢复系统城乡现代流通网络能力。三是谋划构建“再生资源回收利用体系”。着眼全产业链科学谋划，积极跟进申报省社推进的再生资源回收项目，运用市场化手段推进资源整合、业务协同。

（二）夯实基层基础，密切与农民群众联系

一是加强村级社建设。联合村“两委”发展农村股份经济合作组织，通过“双社共建”，培育壮大新型农村集体经济。规范开放办社，严格准入条件，完善退出机制，对于经济实力较弱的基层社，加快健全帮扶工作机制，提升可持续运营能力。二是持续强化基层社合作。建立健全基层社与农民的组织联结机制，采取合作制、股份合作制等多种形式，广泛吸纳农民和农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体加入基层社。完善利益分配制度，规范基层社与农民社员的利益分配关系，通过入股分红、惠顾让利、集采集配等措施，提高经营化管理水平。三是加快形成基层社发展合力。强化龙头企业的带动作用，推进农业产业标准化和商品化，整合优势资源，完善供销社联农带农、利益共享、合作发展等方面的机制，规范基层社运营管理模式，加强对自然风险、市场风险等的预判和应对。

（三）深化综合改革，进一步激发发展活力

一是统筹推进综合改革。按照省政府办公厅印发的《关于持续深化供销合作社综合改革服务乡村振兴的实施方案》和我区实际，进一步明确职能定位、完善体制机制、转变工作作风，力争在密切与农民利益联结、创新联合社治理结构、理顺社企关系、深化社有企业改革等方面取得更多实质性突破。加大供销资产确权力度，做好土地、房产等资产的不动产登记、权属变更和零星低效不动产的公开转让工作，到2025年底完成确权和数据化工作。二是要深化社有企业改革。认真贯彻落实《全省系统社有企业高质量发展指导意见》，推进社有企业转型升级，培育壮大为农服务龙头企业，不断提升社有企业核心竞争力。继续依法依规、稳妥有序推进社有资产处置工作，寻求项目合作，大力盘活闲置存量资产。强化社有企业监管，加强企业内控体系建设。加大双招双引力度，重点关注、重点推进为农谋利项目，聚焦主责主业，推动社有资产进一步向农业生产服务、农产品加工流通、乡村文旅等一二三产融合发展。三是加大开放办社力度。加快推进开放办社，努力实现从行政联合向经济联合、从封闭式联合向开放型联合转变，成为新型农民合作经济联合组织和成员社共建共享的综合服务平台。加快推进基层社开放办社，鼓励基层社广泛吸纳小农户、各类合作经济组织、新型农业经营主体加入，把基层社打造成为开放、民主、共赢的合作经济组织联合体。

（四）主动精准对接，进一步助推优质农产品销售

一是抢抓长三角一体化发展机遇。加强对外合作，组织我区农产品企业走出去。大力推动在对口地区电子商务交易平台开设专区推广，推动本地农产品线上销售。二是大力发展多种形式产销对接。充分发挥“832平台”“徽采云”平台优势，积极推进农批、农超、农企等多种形式对接，推动建立从田间地头到市场终端的农产品经营服务体系。加快拓展集采集配、订单农业等流通新方式，建立产销对接长效机制。大力引导本地农特产品经营企业积极参加茶博会、农产会、年货节等特色展销会，提升贵池优质农特产品品牌影响力。