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抓学习。建立半月工作综合例会和脱贫攻坚等5项重点工作单项例会制，开展理论和重点业务学习，提升镇村干部综合素养，培育工作“多面手”。抓机制。实行班子成员负责制，重点工程征迁协调实行“指挥部”模式，包干落实，形成权责明晰、协调联动、行之有效工作体系和责任链条。抓作风。成立重点工作驻村工作组，推行全过程、点对点服务，不限时跟踪服务重点项目。抓考核。建立重点工作定期督查制、先进工作经验交流制、后进工作表态发言制等多项制度，增加重点工作考核比重，全程化考量评价调度。
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