监护反馈一次。拓宽社区矫正人员监管渠道,每日结合手机定位、腕带管理、电话抽查等方式准确掌握个人动态和行踪,严格请销假、外出定时汇报制度,确保无脱管和漏管现象。
教育走访一次。每月组织矫正人员教育学习和公益劳动并撰写思想汇报,增强其法律意识和服务社会意识。开展上门走访,通过谈心谈话了解工作生活情况,形成长效管理机制。
分析评定一次。每季度召开安全稳定分析研判会议,梳理存在的问题和隐患,制定应对措施加以解决。同时按照评价标准和个人表现情况,评定矫正效果,动态调整管理等级。
动态更新一次。及时更新各项台账资料,规范立卷、填写、登记、整理、归档等程序,核对纠正错误信息,及时补齐补全。确保资料精准、分类清楚、内容规范。
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