梅龙街道强化协同发力，锚定协同发展战略坐标

加强项目编报协同评估。健全重大项目招引评估机制，科学研判项目编报产业导向、政策取向、综合效益、承载能力等核心问题，合理设计项目实施内容。1月份，联合阶梯咨询公司申报街道2026年重点建设领域以工代赈项目，配合测算工程量、施工造价等项目内容。

推动“产销一体”协同论证。引导招引项目在项目实施前期推广应用“市场调研+应用场景拓展+接续采购”新模式。1月份，协助炅能新能源企业充分论证上下游供应链企业市场，完善项目建议书编报，帮助企业做好项目落地前企业产品产能与市场需求无缝衔接合作，避免产销不对路现象发生。

加强项目调度协同会商。发挥街道要素保障工作常态化会商机制作用，定期召开重点项目招引调度会，注重项目招引阶段的要素投入，一体化推进项目招引、合伙人推介、开工前期等工作。1月份，统筹推进李白文化园项目核准备案、规划选址等前期工作，帮助企业向上协调用地、用林等指标，推动项目早开工、早建成、早达产。