全区敬老院运行管理实现规范化

 

 

我区牢固树立“安全无小事”意识,从小处着手,从细处防范,多措并举，进一步规范敬老院安全管理工作。

　　近年来，随着农村敬老院规模的扩大，供养人口的增多，加强农村敬老院管理迫在眉睫。我区在认真调研的基础上，制定了一系列的政策措施，全面促进敬老院院务公开化、管理规范化、服务优质化。强化队伍建设，在所有乡镇（街道）设立副科级民政事务所，配足敬老院管理服务人员，院长由乡镇党委任命，服务人员向社会公开招聘，并加强岗位知识培训。敬老院的运行经费标准由人均每年600元提高到1000元，集中供养标准人均达3840元/年，增设了五保户生活用品费和医疗费用。提高工资待遇，院长工资按当地村干部正职工资标准发放，服务人员工资由500元/月提高到850元/月，工作人员给予养老保险补助，解决他们的养老保险问题。强化安全管理，对管理服务人员以及院民进行安全知识培训、安全演习，加强人身安全管理和食品安全管理，实行24小时值班巡逻，做好日常记录，发现异常，及时报告。成立了由五保老人代表、管理服务人员代表组成的院务管理小组和财务管理小组，完善各项制度，实行院务公开。同时，突出工作创新。敬老院采取征用、租用等模式发展庭院经济，安排生产用地，鼓励有劳动能力的供养对象，发展庭院经济，产出成果供应给敬老院，其中50%作为劳动报酬，既解决老人零用钱不足问题，提高了老人成就感和幸福感，又减轻了敬老院负担。