“倾心”管理促履职。健全管理机制,落实驻村、请销假和重大事项报告等日常管理制度。开展谈心谈话,及时了解选派干部的工作开展情况、意见建议。今年以来,开展在岗情况督查24次,座谈交流8次,收集意见建议16条。
“暖心”激励显担当。与上级部门对接,做好待遇落实、经费拨付等工作,及时报销办公经费,关注其基本生活保障,做好后勤服务。开展“夏送清凉”关心关爱行动、节前慰问活动。
“精心”搭台增活力。引导选派干部发挥个人特长,通过衔接资金项目申报、“一事一议”财政奖补、帮扶单位支持等多渠道,构建起丝瓜络种植、加工、销售一体化的产业格局,助推强村富民。
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