日前,我区进一步创新招商引资工作新举措,连出分组招商、项目决策、目标考核、优惠政策、项目服务等招商引资“组合拳”,瞄准大项目、主攻大企业、培育大产业,掀起了新一轮招商引资和项目建设的热潮。
实施分组招商。积极整合招商资源,成立由区四大家主要领导牵头,各镇街、园区和区直单位为成员的区委、区人大、区政府、区政协四个招商组,将招商引资的体制由以往的各单位“单打独斗”改变成“分组作战、团队出击”, 形成招商合力。建立招商引资项目决策工作机制。实行由区委书记、区政府区长任组长的招商引资领导小组“双组长”领导机制;同时,简化项目决策审核程序,提高项目决策效率,对符合产业定位等普惠性政策条件的项目,不再列入预审范围,由引资单位直接签约落户,对相关重大项目由区招商引资项目预审领导组在7个工作日内完成预审。健全项目帮办服务长效机制。按照“围墙内的事你办好,围墙外的事我办好”的理念,在3个园区和20个镇街道共设立23个招商引资项目帮办服务中心,帮助做好落户项目的行政审批、证照办理等工作,力促项目早注册、早开工、早投产。完善考核办法,建立激励机制。从计划指标完成、项目质量、合同履约等方面强化考核,加大引进项目的“打假、挤水”力度,确保招商引资实效。还引入“招商引资风险金”制度,设立“项目引资奖”,对未完成招商引资任务的单位,扣除风险金,对完成任务的招商组和重大项目引资人给予表彰奖励。
此外,我区坚决杜绝“捡到篮子里都是菜”的思想,坚持“三个不引”,即:不符合产业政策的项目不引、高能耗高污染的项目不引、安全环保不达标的项目不引。积极围绕主导产业,着力引进科技含量高、投资强度大、土地利用率高、产业带动能力强的项目,加速主导产业的集聚发展。
扫一扫在手机打开当前页