近日,马衙街道金山村种粮大户方凯迎来新身份转变——带着自家购置的旋耕机、插秧机等农机设备,正式成为了本村供销社的入社农机手。未来,该供销社将依托金山村村集体多环节托管的本村、外村的千亩土地,向方凯等入社农机手们灵活派发农机服务“订单”。“往年农忙季干完自家活,机器就闲置了。现在通过供销社接单,能多出不少收入!”看着新收到的服务订单,方凯脸上满是期待。
让农机手实现“接单自由”的,正是前不久刚刚完成合作签约仪式的金山村供销社。作为池州市首家由市、县(区)两级供销社联合注资控股的村级供销社,该社创新构建“市级统筹资源、县级专业支撑、村级精准落地”三级联动机制。通过股权纽带打破行政层级壁垒,让市级农资集采渠道与县级农技团队得以直通田间。这一创新模式的核心实现了“三方共赢”。对供销系统而言,填补了基层服务网络的“最后一米”;对村集体而言,通过参股经营拓宽了增收渠道;对农户而言,则实现了生产生活成本下降与增收。
金山村作为全区最早一批探索整村土地托管的村集体,目前已流转土地3000余亩,形成了较为成熟的托管模式。“为了进一步探索村集体经济发展新路径,我们从去年下半年便开始依托选派帮扶单位市供销社帮助,筹备成立金山村供销社。”马衙街道金山村党委第一书记章炜介绍,金山村供销社将围绕金山村原有特色,重点围绕育种育秧、农业社会化服务、农资销售等环节开展业务。目前,该供销社3000平方米的智能化育秧大棚已投入使用,已承接全区千余亩水稻育秧订单,预计年内为村集体增收20万元。未来三年还将拓展烘干仓储、电商营销等全链条服务,目标实现年经营收入300万元。
市供销社主要负责人表示,金山村供销社模式是深化供销系统改革的重要突破:通过激活基层社市场化运营能力,既破解了“小农户对接大市场”的难题,又为全市其他供销网点升级提供了可复制的样板。随着农机共享、土地托管等新型服务形态落地,这条“三级供销体系贯通最后一公里”的创新路径,将不断带动村集体经济发展和周边群众增收致富,为推进乡村全面振兴蓄势赋能。
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