贵池健全六项机制 推进人才队伍建设

建设现代化首善之区需要坚强的人才支撑和智力保障。为此，贵池区大力实施“人才强区”战略，今年，在总结已有经验做法的基础上，建立健全定期研判、集中会商、清单推进、专项述职、项目化管理、目标考核等工作运行机制，更好推动人才重点工程及其他重点人才工作任务的高效落地。

该区在人才工作中完善定期研判机制，坚持党管人才原则，切实发挥区人才工作领导小组统揽全局的作用，根据经济社会和贵池产业发展形势，及时研究制定人才发展规划、重要人才政策，组织实施重大人才项目。建立清单推进机制，深入贯彻落实市人才20条、推进人才重点工程建设，各园区、区直各牵头部门列出人才工作权力清单、责任清单、任务清单，细化各园区、区直各有关部门工作职能，量化年度人才工作目标任务。建立人才工作专项述职机制。全区局级以上单位党组织主要负责同志每年就抓人才工作情况向区委进行专项述职，通过人才工作专项述职，创新党管人才工作机制，强化责任担当，传导压力、凝聚合力、激发活力。健全项目化管理机制，由区人才办牵头负责，每年评选3个左右人才工作重点工程，实行项目化管理，推动工作落实，根据项目实施情况给予经费奖补，激励各地各相关部门积极创建人才工作特色亮点和创新品牌。完善目标考核机制，每年初由区人才工作领导小组与各园区、区人才工作领导小组成员单位签订目标责任书，每年制定印发年度人才工作目标责任制考核细则，研究提出年度考核指标及评分标准，年终开展分类、量化考核。