贵池区唐田镇：党建引领“三长一网”双融合 全面深化“多长合一”

为了巩固提升林长、河长、环长制改革成果，一直以来，唐田镇党委始终把创新治理工作放在突出位置来抓，在新一轮多长合一制改革中展现新作为、实现新突破，使党建引领确保了方向正确，网格化管理夯实了自治基础，多长合一提升了治理水平，使组织功能、组织优势、组织力量最大化。

“多长合一”强队伍。为解决各类环保网格队伍人员重复、职责不清的问题，唐田镇创新环境保护网格化“3+X”管理模式，全面整合“环境监督长、巡河员、人居环境”3个关键职能，以原有环境监督长、河长、路长、人居环境网格员为基础，通过制定准入、严格考核、精选人员，整合组建一支有战斗力的生态环境网格管护队伍。通过整合资源后，全镇“多长”工作人员从38名减员至15名，将兼职队伍变为专职队伍，有效解决了网格多头巡查资源不共享、人员重复、职责交叉等问题，做到管护“多长合一”，激活“神经末梢”。

“多长合一”促提升。唐田镇始终坚持做好生态文章，致力于探索建立“力量精干化、资源集约化、管护全域化、效益多元化”的环境综合管护新路径，不断提升生态“管、治、用”的能力和水平。目前，政府将投入30余万元专项经费用于“一长制”机制前期工作，增设办公场所、添置一长制LED指挥屏和相关办公设备、完善管护设施，满足环境综合管护网格化管理工作需求。

“多长合一”激活力。建立网格员常态化学习制度，组织镇村“一长制”网格员学习相关法律、法规、政策，并邀请区“一长制”办公室专业人员进行业务技能培训，实现镇村生态环境治理工作由被动巡查、上报问题改变为主动管护及时处置，将原有单一巡查变为综合巡查，做到网格区域全方位负责。同时，为规范网格员队伍的管理，正确评价“一长制”网格员履职表现及工作实绩，依据网格员工作职责进行考核，客观公正做好考核测评工作。每月对网格员工作情况及到岗情况进行督查，实行每月一考评、每季一小结，考核结果与队员工资绩效挂钩，实行年终考核优秀者优先续聘、末位淘汰解聘，激发网格员工作积极性。