区财政局“三突出”强化绩效考核 力促作风转变

为进一步深化干部职工“为民理财”服务理念，区财政局量化岗位职责，建立健全激励约束机制，强化完善目标绩效管理考核，力促干部职工真抓实干，以实际行动吹响改作风、办实事、优环境号角。

明确考核内容，突出考核指标设置。坚持将“工作业绩和制度执行”作为考核的重要内容，以干部职工的岗位职责和承担的工作任务为依据，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面予以测评。采取个人自评与单位考核相结合、群众测评与领导点评相结合，及时公开考核结果，确保每位干部职工考核结果的公开、公平、公正，营造见贤思齐、比学赶超的良好工作氛围。

强化日常管理，突出财政考核特色。坚持将日常管理、平时考核和年终考核紧密结合，严格干部职工考勤、作风建设等制度执行，每季度对工作开展情况进行个人小结，组织季度考核测评，客观全面反映每位干部职工的平时表现。根据财政工作实际情况，对超额高质量完成任务、工作有创新、荣获表彰或招商引资取得显著成绩的，以及报送财经类信息被国家、省、市、区级新闻媒体采用的，予以加分。

注重考用结合，突出结果运用导向。坚持激励与约束并重，做好“考”与“用”的结合文章。年度考核由季度考核、群众测评、领导测评组成，季度考核占70%，群众测评占15%，领导测评占15%，季度考核每季度汇总一次，对得分倒数的后三名人员予以约谈，连续三次被约谈的对其采取组织措施。将年度考核与选拔任用、评优树模挂钩，考核结果作为衡量被考核人员绩效奖励、选拔任用、年度考核评优的直接依据，真正发挥考核“风向标”“指挥棒”的作用。