【创建全国文明城市】优化整合 攥指成拳！我区基层治理增添新“栋”力

从疫情防控的宣传台，到文明创建的小分队，亦或是协调家长里短、化解纠纷、服务群众……总有这样一群人活跃其中，他们便是基层治理的最末端——楼栋长。

小岗位、大作为，一个个坚守岗位的楼栋长，成为了连通社区与居民之间的纽带，发挥了社区服务中“宣传员”“守护员”“调解员”“服务员”的作用。而如何让楼栋长这一基层治理神经末梢最优化，是贵池一直积极探索的课题。

2021年，清风街道城北社区试点优化整合了辖区内的楼栋长，进一步打通服务群众“最后一公里”。

据悉，城北社区现居人口约17000人，有19个居民小区，划分为17个网格。社区原配备86名楼栋长，为进一步发挥楼栋长作用，经初步整合，在总基调不变的前提下，将原有的86名楼栋长整合为36名，平均2至3个楼栋长整合为1个楼栋长，最多5个整合为1个。

“我们按照因人因地的原则，对这支队伍进行优化配置。”该社区相关负责人介绍，整合时，以平时表现为主要选择标准，结合其年龄、能力、职业、身体状况、时间空间等进行摸排确定初步人选。同时，按照小区规模大小、地域相邻原则，针对规模较大的（户数多）的小区，在小区原有的基数上进行人员整合，保证小区的完整性；对规模较小的小区，将原有的楼栋长数进行合并，确定楼栋长人选。随后，社区安排专人指导各网格片长与原86名楼栋长进行逐一沟通，宣讲楼栋长工作时间、内容，征询个人意愿、个人时间安排等情况，本着自愿的原则，建成现有的36名楼栋长队伍。

对于新队伍，城北社区进一步细化楼栋长管理办法，明确工作职责、工作内容、工作时限等，与他们签订志愿协议书，制定考核细则，让楼栋长全面认识自身角色定位。据悉，新选配的楼栋长除了本职工作外，还将充实到小区业委会，督促物业公司在网格中积极发挥作用。为进一步强化网格力量，城北社区联合区城管执法局对社区网格片长、楼栋长的工作内容、工作流程进行专业培训，并将城管中队9名队员划分到17个网格片区，组建8大网格，并分别担任网格专干和网格长，与社区网格片长、楼栋长同心协力，承担主体责任。

经过整合，楼栋长们获得了更好的薪资待遇，干劲十足。“楼栋长整合以后，社区很多事处理起来效率大大提高了，在近期的创城工作和疫情防控工作中，正是他们在楼宇之间起到至关重要的作用。”清风街道城北社区党委书记方纯告诉小编，“这次优化完善了‘巡查、报告、解决、督查’一整套工作机制，设立楼栋长微信群、子网格微信群，还为楼道长定制了统一工作服，实现社区—小区—楼栋闭环治理。真正形成‘微事不出网格、小事不出社区、矛盾问题处理在小区和楼栋’的治理格局。”