一、强化责任落实。成立年终迎检考核工作领导小组,明确主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门、站所具体落实、强力推进的工作思路,围绕重大决策部署和重点工作任务制定绩效指标,将绩效指标分解落实到责任单位和责任人,明确具体的标准、进度、时限,推动责任落实、任务落地。
二、落实考核标准。认真对照年初各项工作目标任务和考核指标细则,紧密围绕各自开展工作,逐条、逐项进行落实,各站所部门逐项核查各项工作完成情况、已取得的成绩及尚存在的不足与问题,有针对性地做好查漏补缺工作,力争本各自负责的工作在考核中取得好成绩。
三、挖掘工作亮点。开展全年工作“回头看”,对全镇各项重点工作进行横向和纵向分析比较,对受到上级肯定的亮点工作内容、工作措施、工作成效进行分类梳理,及时上报亮点工作佐证材料,特别是加分项的佐证材料,同时,查漏补缺,找准短板和薄弱环节,对症下药。
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