涓桥镇落实“四项机制”高效推进高标准农田建设责任机制

成立项目建设协调服务领导小组，建立镇专班，村专人，组跟进的服务工作机制，压实三级责任链条，“指挥部”模式，形成项目服务、监管、调度一体化工作推进体系。服务机制。以组为单位，按照属地有责、急事急办和特事特办的原则，推行全过程、点对点和不限时服务，加强项目实施前期调研，及时处理矛盾和问题，创优施工环境。宣传机制。召开规划征求意见、项目实施动员、施工会商研讨等会议11次、发放宣传资料6200余份、上门走访群210余人次，重点宣传高标农田的建设内容、优势益处，引导、发动群众积极支持和参与。调度机制。建立村级一周一调度、镇级半月一调度工作机制，注重发挥好职能部门、监理公司，村民组长、村民代表等群体工程质量监管和施工安全巡查作用，实时召开不同层次会议，“一事一方案”落实整改和推进措施。