一是合理划分网格,让责任传导更“快”。综合考虑各行政村、自然村情况、脱贫人口分布、交通等因素,按照“镇不漏村,村不漏户,户不漏人”的原则,整合村两委干部和驻村工作队力量,以全镇10个行政村为单位,以5-40户划为一个网格,下沉到户开展工作。全镇共设置380名网格员,其中村两委干部22名、村民组长147名、党小组长18名、兼任两小组长的3名、村民代表和党员代表188名、扶贫专干2名。二是强化作用发挥,让基础信息更“准”。按照镇扶贫工作站部署安排、村级开展培训、现场工作指导的方式,不断提高网格员对自身工作职责和工作内容的认识。同时,各网格员结合排查表格,进一步核对相关信息,重点排查“两不愁三保障”及“一安全”情况,确保与实际情况相一致,进一步提高信息“准”度。截至目前,共排查就业地点不准确等各类问题2个,完成整改2个。三是加强管理考核,让体系推进更“全”。在开展网格化管理工作的同时,注重统筹结合,将信访维稳、疫苗接种与排查工作结合起来,做到一体推进。同时,将网格员工作开展情况和网格员作用发挥情况纳入年终村级考核和“两小组长”考核的重要内容,着力激发工作的积极性。按照工作指导、现场检查和督促整改的原则,以5-6户脱贫户,4户边缘户的要求,随机抽查网格员作用是否发挥、工作是否真正落实到位等情况。 (唐田镇)
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