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“量”上出结果。制定村级综合目标考核细则,量化29项具体工作,实行千分制,考核采取听汇报、看现场、查台帐等方法进行,设定加减分项目,确定各村(社区)综合目标年终考核工作实绩。
“评”上分层次。通过村(社区)干部“双述双评”等形式,由镇党政领导班子及联系村负责人、镇联系村干部和党员群众代表分别从德、能、勤、绩、廉等方面对全镇所有村干部进行民主测评。
“管”上动真格。在考核结果运用上,按“动真格,触痛点”原则,将考评结果作为奖惩基本依据,挂钩村(社区)干部年度绩效工资。
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