以“三个转变”为支点 贵池创新园区用人体制机制

贵池区坚持以“打造深化改革的先行区、新旧动能转换的引领区和先进制造业的聚集区”为目标，推动池州高新区以“三个转变”为支点，创新用人体制机制，撬动释放政策红利，引领园区体制改革迈入快车道。
　　唯才是举，打破身份藩篱，推动“身份管理”向“岗位管理”转变。按照控制总量、提升质量的要求，全面实行六级雇员职位体系，雇员总数控制在140人以内，推行全员聘任（用）制，所有岗位人员在区内实行自愿报名、竞聘上岗，鼓励全区机关事业单位人才竞聘高新区各类岗位，畅通机关和园区的双向交流渠道，积极为优秀人才到园区干事创业解除后顾之忧，对区内机关事业单位人员竞聘成功的，保留其身份职级。截至目前，已根据工作需要分两批竞聘上岗67人，坚决防止人浮于事的现象发生，实现了由“身份管理”向“岗位管理”转变，营造有利于优秀人才脱颖而出的选人用人环境。
　　优化考核，激励干事创业，推动“铁工资”向“活薪酬”转变。突出经济发展这一核心职能，将财政收入、招商引资、固定资产投资等8项关键指标纳入其中，在园区内部实行全员绩效考核制度，构建与关键指标挂钩的考核体系，考评结果与绩效工资、评先评优、奖励激励等挂钩，并作为职务调整、岗位变动以及续聘解聘的重要依据。同时，全面推进岗位绩效工资制，建立由基本工资、年度绩效工资、任期绩效工资三部分组成的“岗位+绩效”薪酬发放机制，实现薪酬管理由“铁工资”向“活薪酬”转变，充分调动党政人才的积极性与创造性。
　　注重实绩，大力选贤任能，推动“看资历”向“重实绩”转变。池州高新区身处服务企业发展的第一线，始终坚持将实绩实效作为衡量人才工作水平的重要标准，通过人才体制机制改革，带动园区企业进入高速发展的快车道。目前，园区拥有高新技术企业22家，省级市级企业技术中心、工程技术研究中心、工业设计中心、重点实验室等47个，国家级科技孵化器入孵企业总数达55家以上；去年以来，助力企业申报各类专利74件，授权44件。贡献了全区超半数经济总量，已然成为全区经济发展的最大平台，也是各类人才干事创业的最好舞台，对在工作中表现出色的，区委也大力进行提拔使用，园区1名90后年轻干部被提拔为办事处主要负责同志，是区内最年轻的镇街道党政正职，实现人才使用由“看资历”向“重实绩”转变，让“优者奖”激励更多“能者上”，全力将园区打造成招商引资的主战场、人才锻炼发展的赛马场和吸引人才聚集的磁力场。